薪酬设计方案薪酬设计方案 目目 录录 一一 总则总则 二二 薪酬构成薪酬构成 三三 工作分析工作分析 四四 职位评价职位评价 五五 市场薪酬调查市场薪酬调查 六六 薪酬结构薪酬结构 七七 薪酬预算和控制薪酬预算和控制 一一 总则总则1.1 公司简介1.2 薪酬战略，指导思想，原则锐志锐志1.3公司组织结构人力资源部财务部生产部研发部营销部综合管理部董事会总经理总 经 理 办 公 室生产技术部研究所物资保障部销售部客服部其他管理类1.4对应公司组织结构其相应的人员设置总经理总经理助理生产采购总监财务总监人力资源总监研发总监销售总监综合管理经理生产经理采购经理生产主管采购主管操作工采购员人力资源经理人事专员综合职能人员财务主管财务专员研发经理研发人员销售经理销售区域主管地区代表锐志1.5薪酬体系薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、营销部的薪酬体制、生产部薪酬体制、研发部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。1.6发展奖励基金的设立发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公
