丰田的工作体系简介丰田的工作体系简介目录1 1丰田工作体系概要丰田工作体系概要2.12.1丰田工作基础丰田工作基础PDCAPDCA2.22.2丰田问题解决方法丰田问题解决方法TBPTBP2.32.3丰田沟通技巧丰田沟通技巧“报联商报联商”2.42.4丰田资料制作丰田资料制作A3A3报告报告2.52.5丰田工作指导丰田工作指导TJITJI2.62.6丰田业务日程丰田业务日程2.72.7丰田业务执行力丰田业务执行力2.82.8丰田方针管理丰田方针管理 HKHK2.92.9丰田人才培养丰田人才培养OJDOJD問題解決（問題解決（TBPTBP）1 1丰田工作体系概要丰田工作体系概要Continuous Improvement智慧与改善Respect for People尊重人性Kaizen改善GenchiGenbutsu现地现物Respect尊重Teamwork团队合作Challenge挑战THE TOYOTA WAY丰田之路全体员工共同全体员工共同追求的是追求的是:1、不满足于、不满足于现状，追求更现状，追求更高的附加值，高的附加值，并为此而发挥并为此而发挥智慧；智慧；2、尊重所有、尊重所有
