生産方式Just In Time豐田生産方式豐田生産方式Just In Time1生産方式Just In TimeJUSTINTIMEJust In Time是豐田生產方式的二大支柱之一。另一個支柱是：自働化。所需要的所需要的產產品、按必要的量、在必要之時生品、按必要的量、在必要之時生產產 根據必要数決定周期時間（生根據必要数決定周期時間（生產產線節拍）線節拍）按與銷售相結合的生産必要数、決定周期時間、籌劃與之相符的生產.後工程領取後工程領取努力建起向后工程指示的生産計画、後工程只向前工程領取所使用的數量、前工程只生產其所被領取的數量的生產線。將工程做為流水工程將工程做為流水工程考慮組件物品一個個、工程按順序流下去的方法來組線。因此、按工程順序擺放設備。使作業者多能化、能擔當多工程。物品一個接一個的流動。盡力不讓物品停滞是有必要的。流水作業工程在物品流動中進行流動作業只是運搬物品流動作業是產生很多“遠離的小島”、不能使手取時間有効的活用途中発生仕挂搬運発生2企業的機能分析 展開企業活動，應重視的事情展開企業活動，應重視的事情 植入品質、降低成本、塑造容易生產產品的環境，這是目的機能製品
