万科某楼万科某楼盘盘交付交付总结总结目目 录录交付流程、维修管理交付流程、维修管理翡丽山项目管理情况介绍翡丽山项目管理情况介绍一二四界面移交、成品保护界面移交、成品保护三项目分包模式、装修总包责任项目分包模式、装修总包责任2一、一、项目分包模式、装修总包责任项目分包模式、装修总包责任1.分包模式分包模式：甲分包，基本由甲方管理，精装总包对甲分包的管理偏少 五大分包：入户门 曼托 户内门 阿卡迪亚 柜 体 厨博士 木地板 圣象 铝合金 文山 重点抓住重点抓住这5大分包大分包单位位2.装修装修总包包责任任：对交付评估负总责，若获得优秀，结算款6%的奖金 积极性较高，对分包单位质量不达标或者无法完成的部位，总包会努力的去帮助处理（比如：天面的涂料，地坪漆修复，土建遗留的裂缝，台面打蜡打油等），有些是有偿，有些是免费的。会督促分包单位质量进度的管理（但更多的是催促甲方对分包单位的管理）3二、二、交付流程、维修管理公司交付流程：公司交付流程：1.提前约100天左右完成精 装修施工，进行初保洁；2.交付前的第3个月进行模 拟验收；3.交付前的第2个月业主开 放，并处理完成所有业主 开放的问题；4.
