1、地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 优秀的领导艺术模版远卓创业咨询公司二零零零年六月地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 指导人 郑立新负责人 铁 虹刁劲翩地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 目录管理和领导的比较管理的技巧对领导者的要求领导适应性工作领导的风格和艺术地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 管理与领导的比较管理经由个人及小组的合作，来达成组织的目标的工作。领导任何时候当你试图去影响他人的行为，你便已经在做领导工作。地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 管理者的技巧高阶管
2、理中阶管理低阶管理 技术性管理人力管理观念性具有完成特定任务所必需的知识、方法、技术和设备的能力，这些能力是从从教育、训练及经验中所获得的具有洞察人力发展和管理之基本程序的能力，其中包括对激励的了解，及有效领导艺术的应用具有依据整个组织的目标而行动的能力，并非仅依个人所属部门之需要及目标来行动地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 综合企业高层管理工作实施成功领导作用的一些要求1。行业和企业知识有广泛的行业知识 (市场、竞争、产品、技术 )广泛了解公司情况（主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度）2。在公司和行业中的人际关系在公司和行业中建立了一整套广泛而稳固的人际关
3、系3。信誉和工作记录在公司主要生活中，有很高的声望和出色的工作记录4。能力和技能思维敏捷（相当强的分析能力、良好的洞察力、以及能从战略上、全局上考虑问题的能力）；很强的人际交往能力（能迅速建立起良好的工作关系，感情投入，有说服力，注重对人及人性的了解）5。个人价值十分正值（能公正地评价所有的人和组织）6。进取精神有充沛的精力有强的领导动机（它是建立在自信心基础上的对权力和成就的追求）地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 实施成功领导所需个人素质的源泉1。天生的能力2。幼儿时期（形成或补充天生的能力）3。正规教育（形成或补充在 1， 2两点中已具备的个人素质）4。工作经历（
4、形成或补充在 1， 2， 3点中已具备的个人素质）源泉 实施成功领导对个人的要求1。进取精神2。个人的价值观3。能力和技能4。信誉和工作记录5。在公司或行业中的人际关系6。行业和组织知识注： 本表只描绘了基本结果，其它一些联系部紧密的关系，如教育对个人价值观形成的影响等则没有在表中列出剩下了10%的具有可培养的领导素质地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 各种做法与造就管理人员领导能力的关系在管理上表现出色的公司中找到的做法对成功领导的个人要求的影响1.复杂的人员充实工作2.良好的工作环境3.挑战机会4早期发现5.有计划地培养有助于公司引进有基础领导素质的人 即那些具备正
5、直品行，有知识和同情心，精力充沛，有一定领导意识的人有助于稳定这些人中的大多数，并激发他们的工作积极性有助于这些人广泛了解企业及其组织机构，建立起一组广泛的人际关系，具备优秀的工作记录和声誉，以及某些高水平的技能和人际交往技巧地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 领导适应性工作登上瞭望塔 跳出盒子外面看问题，具有远见确定适应性挑战 了解自己、员工及各种潜在的矛盾根源管理痛苦 创造 “控制下的环境 ”指引、保护、引导和管理矛盾以及规划准则拥有影响力和自信保持良好的注意力将工作交还给员工倾听群众的呼声将人们的注意力集中于重大问题培养人们的自信，使其勇于承担责任保护那些指出了组织内部矛盾的人地产江湖 数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 领导风格及领导艺术工作行为领导者设立目标、组织、指标、方向及控制的介入程度领导人支持、沟通、促成、倾听、回馈及增强的范围及品质关系行为分享意见并促进决策参与、鼓励合作、投入由领导者与部署共同来制定决策，或由领导者鼓励部属自己来制定决策授权决策职责并实际执行授权、观察督导、执行由部属制定决策说明个人决策并提供澄清机会推销、说明澄清、说服领导者运用讨论既说明的方式制定决策提出明确指示并密切督导其绩效告知、指引指导、确立由领导者制定决策S3S4S2S1
