顾问+教练型领导力主讲：何岸2018.05.2627管理者五项修炼管理者五项修炼-领导篇领导篇知识体系知识体系C TMTP成长的知识体系NLPENNM P管理技能架构（）课程原理图 课程目录1234领导的本质与角色领导力之道-领袖素质领导力之术-管理技能领导力提升-教练技术与九型人格缺点&盲点我的沟通不好，我不知道我的沟通不好，我不知道我的沟通不好，我知道我的沟通不好，我知道第一章领导的本质与角色 领导力就是把握的使命，并动员人们围绕这个使命而的一种能力。领导者是通过 其所领导的员工的努力 而成功的。-管理学家德鲁克领导力的定义赋予的权力带来的权力管理者的权力 领导（Leadership）是一种行为，影响别人的行为。领导力（Leadership ability）是一种影响力，影响别人行为的能力。管理（Management）是一种机制，借力使力的功能。管理者（Manager）是指被任命于特定职位，以便发挥借力使力功能的人。管理者未必拥有领导力，领导者未必拥有管理者之头衔 管理者要设法让自己拥有领导力，而成为名副其实的领导者领导、领导力、管理、管理者领导领导关注和未来教练与激励做正确的事有
