第二讲第二讲 需要的管理需要的管理1 1 概述概述最最重要的资源是什么重要的资源是什么n钞票钞票n资本资本n利润利润n需求需求n月亮绕着地球转，地球绕着太阳转。月亮绕着地球转，地球绕着太阳转。n资本绕着利润转，利润绕着需求转。资本绕着利润转，利润绕着需求转。需要管理的方向需要管理的方向n内部的需要管理内部的需要管理：通过对组织员工的需要进行：通过对组织员工的需要进行管理，进一步调动员工的工作积极性。管理，进一步调动员工的工作积极性。n外部的需要管理外部的需要管理：通过对社会成员的需求进行：通过对社会成员的需求进行管理，把握市场。管理，把握市场。n市场的本质是可以用某种产品加以满足的需求。市场的本质是可以用某种产品加以满足的需求。n营销就是分析需求，把握市场，创造适销对路营销就是分析需求，把握市场，创造适销对路的产品。的产品。2 2 管理的基本模式管理的基本模式模式的性质模式的性质n模式介于理论与行动之间模式介于理论与行动之间n宏观：理论宏观：理论n微观：行动微观：行动n中观：模式中观：模式n案例：积极的财政政策案例：积极的财政政策管理模式的实质管理模式的实质n协调组织目标和个人需求之间
