项目管理一、什么是项目项目的定目的定义项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的三大特点：u临时性u独特性u渐进明细2.项目定义涉及的因素沟通沟通沟通沟通明确界定的明确界定的明确界定的明确界定的工作范工作范工作范工作范围围预预定的定的定的定的经费经费一次性工作一次性工作一次性工作一次性工作临时组织临时组织明确具体的目明确具体的目明确具体的目明确具体的目标标团队团队精神精神精神精神开始日期开始日期开始日期开始日期结结束日期束日期束日期束日期项目目3.二、什么是项目管理项目管理的定目管理的定义项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理是指根据某一特定任务，对资源、时 间、成本、产品或服务的数量及质量进行计划、组织、管理、监控和评估的过程。4.项目管理概念的理解项目管理的对象项目项目管理的组织特点临时性、富有柔性项目管理的手段计划、组织、指导和控制项目管理的目标实现项目全过程的动态管 理及项目的目标5
