uu中国中国中国中国-四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心6S管理基础知识uu中国中国中国中国-四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心 什么情况下需要推行什么情况下需要推行6S6S？出现？出现下述情况之一时：下述情况之一时：l现场经常发生各种大大小小安全事故；现场经常发生各种大大小小安全事故；l员工没有养成员工没有养成“有规定按规定做有规定按规定做”的习惯；的习惯；l许多物品、工具、材料等乱摆乱放；许多物品、工具、材料等乱摆乱放；l许多人不重视细节管理（如设备点检、零许多人不重视细节管理（如设备点检、零配件管理等）；配件管理等）；l许多管理者抱怨员工素质差；许多管理者抱怨员工素质差；l现场缺乏活力；工人工作就是为了挣钱。现场缺乏活力；工人工作就是为了挣钱。2uu中国中国中国中国-四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心四川三峡认证有限公司培训中心 尚未尚未建立最起码的流程管理，建立最起码的流程管
