在狼烟滚滚的保健食品市场，各种营销战术手段层出不穷，各路英雄前仆后继，真是“你方唱罢我登台”，演绎着中国保健食品行业的代代传奇。但时至今日，耳熟能详的品牌却少之又少。营销战略的缺失无疑是其中最主要的原因之一。本营销战略案例或许对你有所启迪。1 从从“粘稠粘稠”到到“清晰清晰”-“-“剥洋葱法剥洋葱法”诊断诊断Q Q牌保健食品的市场定牌保健食品的市场定位位 作者：周文虎作者：周文虎 所有的人都能看到我获取胜利所采用的战术，但没有人认识到这个胜利是战略展开的结果。题记 3R R公司及营销现状公司及营销现状4 R公司是一家民营生物技术开发企业，凭借其独特的原料和专利技术，五年前上马了保健食品生产线，经过充分论证并经国家卫生部批准，该公司生产的具有调节血脂功效的保健食品-Q产品上市销售。Q产品问世五年来，电视广告也做了，列车冠名也有了，宣传画册也印了，专卖店也开了，但就是“只听雷声响，不见雨点下”，销售业绩裹足不前。再加上最近政府出台了有关保健食品广告管理和直销企业管理等方面的政策，更让R公司雪上加霜。面对严峻形势，小Z与同事们翻阅大量资料，进行了深入的调查了解，结合R公司营销现状进行了再次
