技术部工作流程 一、投标工作流程下达任务单下达任务单1、任务单由总经办统一下达给技、任务单由总经办统一下达给技术部负责人。术部负责人。2、任务单包含项目信息、完成内、任务单包含项目信息、完成内容、完成时间、完成任务的负责容、完成时间、完成任务的负责人及团队成员。人及团队成员。熟悉招标文件熟悉招标文件1、熟悉招标文件中关于材料的技、熟悉招标文件中关于材料的技术要求。术要求。2、熟悉招标文件中关于幕墙性能、熟悉招标文件中关于幕墙性能的要求。的要求。3、熟悉招标图纸的幕墙系统。、熟悉招标图纸的幕墙系统。4、制定答疑文件。、制定答疑文件。1、项目启动会由项目负责人主持。、项目启动会由项目负责人主持。2、项目启动会参会人员包括：技术、项目启动会参会人员包括：技术部参与投标工程师、合约部、材料部、部参与投标工程师、合约部、材料部、工程部有关人员。工程部有关人员。3、项目启动会会议纪要内容、项目启动会会议纪要内容（1）需需要其他部门协调的工作。（要其他部门协调的工作。（2）启动）启动会达成的幕墙系统优化的原则。会达成的幕墙系统优化的原则。（3）工程部从施工方面对于系统优）工程部从施工方面对于系统优
