本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用，参考和实用价值高！这里输入您的公司/机构名称汇报人：设计师202X/10/102答：国庆节是个普天同庆的日子。如果本题有什么不明白可以追问，如果满意记得采纳如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助，答题不易，请谅解，谢谢。祝学习进步！3问：其实偶比较喜欢飞火流星的说目录Contents认识团队团队激励团队沟通团队冲突团队执行力过渡页第一部分认识团队6认识团队Part1团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。7平等友善谦虚谨慎善于沟通交流乐于接受批评及时化解矛盾富有创造性8行政者推进者创新者协调者信息者凝聚者完美主义者团队角色分为9角色齐全用人之长尊重差异容人之短主动补位过渡页第二部分团队激励11激励概述影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要
