工作效率和管理能力提升课程PPT模版 管 理 概 论 领 导 力 提 升 执 行 力 提 升 沟 通 技 巧 工 作 效 率 提 升 部门：设计部汇报人：77468CONTENTS目目 录录01管理的基本知识管理的基本知识02提升执行力提升执行力03高级沟通技巧高级沟通技巧04提升工作效率提升工作效率PART1管理的基本知识管理的五大职能管理者需要具备的技能管理的五大任务有效管理的标准为人处世的7个原则 有效的管理工具管理的基本知识1.1管理的五大职能管理管理的职的职能能计划计划组织组织指挥指挥协调协调控制控制预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益。协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行。指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。管理的基本知识1.2 管理的五大任务制定目标组织实施正确决策有效监控培育人才设计和维护使组织成设计和维护使组织成员愿意为实现组织目员愿意为实现组织目标而贡献力量的环境标而贡献力量的环境管理的基本知
