班组长现场管理实务人力资源部班组长现场管理实务班组长日常管理班组长日常管理 班组长品质管理工具和品质改善活动班组长品质管理工具和品质改善活动 班组长业绩改善理念班组长业绩改善理念 班组长日常管理班组长日常管理8.生产确认9.生产安排10生产准备11生产过程控制12生产结束确认13晚会14报告与数据整理1.现场管理十大内容2.班组长的PDCA3.日别管理内容4.周别管理内容5.月别管理内容6.班组长一天工作顺序表（例）7.早会1、现场管理十大内容、现场管理十大内容人人机机料料法法环环管理对象管理对象管理项目管理项目Q质质 量量C成成 本本D交货期交货期M士士 气气S安安 全全人人:Manpower -选人，用人，育人，留人选人，用人，育人，留人机机:Machine-机器设备，工装夹具机器设备，工装夹具料料:Material-材料成本是产品成本主要成本材料成本是产品成本主要成本法法:Method-技术手段，工艺水平，企业文化技术手段，工艺水平，企业文化 行事原则，标准规范，制度流程行事原则，标准规范，制度流程环环:Environment良好的工作环境，整洁的作业良好的工作环境，整洁的作业
