管培生养成系统方案管培生养成系统方案2 2管培生培育现状分析管培生培育现状分析稳定、适合、低成本 流失率高、人难用 成本高 专业、环境、未来期许高 应届生诉求管培生培养现状企业未来驱动力系统、机制、专业HR技术3 3管培生培养目标与策略3打造高素质新驱动团队打造高素质新驱动团队导师团队标准构建标准构建标准构建标准构建考核晋升考核晋升考核晋升考核晋升招聘甄选招聘甄选招聘甄选招聘甄选培训养成培训养成培训养成培训养成政策支持培训团队 专业人资4 4管培生养成系统管培生养成系统管培生培养标准管培生甄选招聘管培生训练营管培生考核晋升5 5一、管培生培养标准培养目标培养目标培养政策培养政策素质模型素质模型SWOT分析分析 6 66T T：被挑剔被指责被批评被淘汰S S：学习能力强好培养有激情和活力可塑性好O:O:接受训练接受考核接受指导接受任务W W：迷惘无经验无技能无职业精神压力大压力大空间小空间小潜力大潜力大定位低定位低一、管培生培养标准-SWOT分析7 7前二个月前二个月前二个月前二个月第三、四个月第三、四个月第三、四个月第三、四个月第五、六个月第五、六个月第五、六个月第五、六个月第七、八个
