管理原理与实务第二版-团队管理课件.pptx

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资源描述

学习目标1.认识团队的含义,掌握高效团队的特征。2.认识团队的类型,掌握团队的构成要素。3.认识团队领导力的构成,掌握提升团队执行力的技巧。4.认识团队精神,掌握塑造团队精神的技巧。能力目标1.提高有效沟通的技能2.提高团队合作的能力3.运用领导风格和激励,培养团队领导技能。第一节 团队的概念一、团队的定义团队就是一群人走到一起,为一个共同的目标而奋斗。有效的团队体现在成员一起合作、成员之间相互依赖和彼此协作、有统一的目标、成员之间集思广益和取长补短、所有成员负有共同的责任。第一节 团队的概念二、团队的类型工作团队项目团队管理团队第一节 团队的概念1.1.目目标(Purpose)(Purpose)2.2.人人(People)(People)3.3.定位定位(Place)(Place)4.4.权限限(Power)(Power)5.5.计划划(Plan)(Plan)三、团队的构成要素第一节 团队的概念四、团队的作用(一)充分利用资源(二)强化组织氛围(三)完善组织结构,改善组织决策(四)强烈的动机激励,增强凝聚力第二节 团队管理的技巧一、融入团队(一)熟悉工作环境,认识团队成员(二)虚心请

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