1第一节职位薪酬体系概述第二节职位评价与职位结构2本章教学目的与要求:本章教学目的与要求:v了解职位薪酬体系的概念、特点以及实施条件,掌握职位薪酬体系的设计流程。v熟悉工作分析与工作说明书的编写规范。v了解四种主要的职位评价方法和操作流程。本章教学重点与难点:本章教学重点与难点:v明确什么样的企业适合使用职位薪酬体系。v应该使用什么样的程序和方法建立适合企业实际的职位薪酬体系。教学方法与手段:教学方法与手段:v授课为主,辅以案例教学。3第一节第一节 职位薪酬体系概述职位薪酬体系概述4一、职位薪酬体系概述一、职位薪酬体系概述(一)职位薪酬体系的特点(一)职位薪酬体系的特点1.职位薪酬体系的概念:首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后根据评价结果来赋予承担者与该职位价值相当的薪酬。假定:假定:担任某一种职位工作的员工恰好由于工作的难易程度相当的能力,不鼓励员工拥有跨职位的其他技能。52.职位薪酬体系的特点(1)优点:v实现了真正意义上的同工同酬;v有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低;v晋升与薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身能力的积极性。(2)缺点:v组织结构