胜任力模型的建构1大纲n一、前言一、前言n二、胜任力模型简介二、胜任力模型简介n三、常见的胜任力模型简介与其考虑三、常见的胜任力模型简介与其考虑n四、胜任力模型建构方法四、胜任力模型建构方法n五、胜任力模型建构实务分享五、胜任力模型建构实务分享2前言为何要导入胜任力？为何要导入胜任力？对公司的好处:组合人才对个人的好处：指明努力方向对管理者的好处：集中优势资源进行培训 与实际绩效的关联 3胜任力简介n什么是胜任力？什么是胜任力？1.1.胜任力的概念胜任力的概念 2.2.胜任力的由来胜任力的由来 3.3.胜任力的架构胜任力的架构 4.4.胜任力在人力资源上的运用胜任力在人力资源上的运用4CompentencyCompentency胜任力胜任力5n胜任力的由来胜任力的由来 麦克里兰麦克里兰 19501950年年美美国国国国务务院院选选拔拔外外交交官官-亚亚非非拉拉地地区区（90%90%的的外外交交官官被被退退了了回回来来）-欧欧洲洲（比比较较成成功功）-访访谈谈、对对比比-几几项项重重要要的的能能力力差差异异-“跨跨文文化化敏敏感感度度”根根据据优优秀秀外外交交官官列列出出了了几几项项必必
