超市销售管理课件.ppt

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资源描述

销售管理如何做好生意?Leevo Leevo.主要内容1.重点商品选择(20/80原则);2.销售管理;3.门店的竞争管理;4.门店促销和娱乐购物活动;.首先做个好的商人!商品的了解商机的把握经营的意识管理的能力.零售业资深人士的经验浓缩市场调研店内规划商品采购与营运财务支持.库存:销售的基础保证有货减少缺货控制库存销售额销售额缺货缺货.提高销售,减少利润损失提高营业额扩大市场份额减少降价损失降价降价销售额销售额.传统零售业关注的焦点将合适的商品以合适的数量、价格在合适的时间放到合适的场所;以更低的成本超越竞争对手;减少库存,提高周转次数;计划、监控、并借助于相应工具对市场变化作出响应以实现预期目标;满足顾客并保持领先优势。.如何上演一台销售的好戏销售管理三部曲.第一步:选好演员商品选择.回顾:商品的六个正确商品时间地点价格数量人员方式服务标识.作生意的2/8原则20/80法则20%的商品创造你部门80%的销售如何确定你部门的重点商品?工具:.考核商品表现的指标销售率价格/毛利周转率贡献率损耗率.1商品销售排行榜了解每一种商品的销售情况,调查其商品滞销的原因,做出相应处理。注意:(1)

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