路桥建设兰渝铁路LYS-11标项目经理部2009/12/10内业资料管理学习内业资料管理学习 目 录一、内业管理办法二、内业资料管理流程三、资料员岗位职责四、各部门职责分工 五、关于检验批填写的特别说明六、工程资料填写样例七、结束语一、内业资料管理办法一、内业资料管理办法1、为完善内业资料的管理制度，推进项目部内业资料的编制质量，更好更快的服务于现场，促进相关人员对规范图纸的学习，提高内业资料编制水平，特制定本办法。2、内业资料编写水平，直接体现了我单位对铁道部“六位一体”的管理要求的落实情况，和“四个标准化”要求的标准化管理情况，需引起各分部高度重视。3、按施工区段划分，各分部按照谁施工、谁收集整理、谁组卷归档的原则进行，最后由专人负责汇总。4、本办法适应于项目部所属各分部。具体的内容范围，包括主体工程、大临工程和附属工程。5、内业资料管理由各分部总工全面负责，工程技术部具体负责日常工作，工程部设专人进行内业资料管理。(一一)、总总则则1、领导小组、领导小组 根据项目部承建的兰渝铁路根据项目部承建的兰渝铁路LYS-11标综合性施工的工程特点，标综合性施工的工程特点，加上各分部施工工点
