XX子集团母子公司管控体系设计方案子集团母子公司管控体系设计方案XX子集团母子公司管控体系设计方案子集团母子公司管控体系设计方案2 2目目 录录1前言前言2管控模式管控模式设计3母子公司母子公司责权划分划分4组织架构架构优化化设计5管控体系管控体系设计XX子集团母子公司管控体系设计方案子集团母子公司管控体系设计方案3 3目目 录录1前言前言2管控模式管控模式设计3母子公司母子公司责权划分划分4组织架构架构优化化设计5管控体系管控体系设计XX子集团母子公司管控体系设计方案子集团母子公司管控体系设计方案4 4XXXX子集团组织变革和管理创新内容包括子集团组织变革和管理创新内容包括5 5个方面，一般应分阶段进行推进个方面，一般应分阶段进行推进组织结构构优化化管理模式定位管理模式定位职责界定界定业务流程流程优化化高效人力高效人力资源源管理体系管理体系战略对组织的要求总体管理模式定位母子公司关系总部/分部核心职能总部组织结构决策/管理体系部门设置人员编制核心子公司组织结构法人治理结构部门/机构设置人员编制等责任中心划分部门/岗位使命，职责描述部门之间横向协作岗位描述和人员要求主要业务流程的系统
