项目管理项目管理 之综合应用案例田玉英中国石油大学经济管理学院2项目背景项目背景 随着西部经济的不断发展，西部的电力需求量也越来越大。为了促进西部省份的经济发展，有效解决电力匮乏而影响西部某省工业发展的状况，该省政府决定投资兴建石门发电厂，其中石门发电厂1变电站是该站内最大的50MVA/110kV厂用变电站。变电站的总投资为1200万元，项目建设工期为2004年7月初2004年12月底。假如您所在的“银河送变电公司”是输变电行业的骨干跨国公司，技术实力较强，通过招投标承接了该项工程项目；公司在接到项目后，按照项目经理负责制要求，内聘了您作为该项目的项目经理，组建了项目部，对项目全过程进行管理。为了保证项目的成功，您作为项目经理需要解决如下一些问题：34作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定项目工作描述表。要求目定项目的目标要求，制定项目工作描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结
