项目管理及项目技术管理的基本认识目 录一、项目及项目管理概念一、项目及项目管理概念二、项目技术管理的主要内容二、项目技术管理的主要内容三、三、项目部关键岗位职责四、技术管理现状及发展机会四、技术管理现状及发展机会一、项目及项目管理概念一、项目及项目管理概念一、项目及项目管理的概念一、项目及项目管理的概念1、项目的概念：、项目的概念：中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会C-PMBOK：一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。特定目标的多项相关工作的总称。中国建筑业协会工程项目管理委员会：中国建筑业协会工程项目管理委员会：由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。2 2、项目管理的概念与特征、项目管理的概念与特征 为了达到项目目标，对项目的策划为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计
