2015.2015.1 11 1 深圳深圳项目质量安全管理项目质量安全管理策划与实施策划与实施 抓好质量安全，关键在管理管理，重点在项目项目，根本在落实落实。引 子 策策 划划 篇篇 在规章制度落实上 “零偏差”在技术管理上 “零失误”在工程分包管理上 “零漏洞”在施工作业中 “零违章”在设备状况上 “零缺陷”在物资设备验收上 “零遗漏”在施工现场管理中 “零隐患”在对待施工管理瑕疵上 “零容忍”一、一、信信 念念牢固树立“零事故”信念信念。努力做到“八个零”标准。分析项目管理及质量安全风险因素，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“百年大计、质量第一”的质量方针，以“预防”为重心，以“预”字为关键，按照“源头治理，预防为主，短板管理，重点控制”的管控原则，从工程地质、设计图纸、采购等源头抓起，对质量安全管理薄弱环节及重大质量安全风险实施短板管理、重点控制。同时，建立预防型质量安全管理模式，主动、积极地预防事故（事件）的发生。二、思二、思 路路 预防性管理模式PDCA循环管理模式管理模式 才才三、定三、定 位位 思思 考考项目公司项目公司施工单位施工单位核心地位建设单
