团队执行力团队执行力1.u引言u什么是执行力u核心团队的打造u团队执行力不佳的原因以及如何提高执行力提纲提纲2.世界首富比尔.盖茨坦言，微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。IBM总裁郭士纳也认为：“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。引言引言3.4.我们先来看看一些企业家是如何理解的：执行力就是用合适的人去做合适的事。执行力就是用合适的人去做合适的事。联想控股集团柳传志联想控股集团柳传志执行力就是企业奖励制度的严格实施。执行力就是企业奖励制度的严格实施。世界第一世界第一CEO杰克杰克韦尔奇韦尔奇执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程，执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程，检查系统和奖罚标准等。检查系统和奖罚标准等。戴尔创始人迈克尔戴尔创始人迈克尔戴尔戴尔一：什么是执行力一：什么是执行力5.在学术界，对执行力是这样定义的：在学术界，对执行力是这样定义的：执行力是将战略，决策转化成结果的能力，团执行力是将战略，决策转化成结果的能力，团队执行力就是把战略、决策转化成结果的满意度，队执行力就是把战略、决策转化成结果的
