电子商务电子商务 与物流管理与物流管理 二二0 0一一年五月一一年五月电子商务物流管理电子商务物流管理电子商务物流管理电子商务物流管理电子商务的天然依赖于物流解决问题，物流问题对电子商务发展的制约作用越来越突出，特别是在物流体系尚不健全的我国，物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。可谓“成也物流，败也物流”。在当下电子商务行业速猛发展的情况下,这样的矛盾更加明显。同时物流在仓储中心订单生产这方面，与传统的物流是有一定区别的。电商的仓储物流与传统型企业有很大不同，做好自己能力范围内的999公里，让剩下的1公里尽量完善。业内慢慢形成共识，一家综合性B2C企业的本质和零售企业是一样的，仓储管理是零售商的核心价值之一。有人用水桶理论比喻，认为B2C水桶如果有8块木板，1.网站域名没什么价值；2.网页设计和维护也不困难；3.供应商关系管理和传统零售一样；而4、5、6、7、8，分别是订单系统，仓储管理、物流系统、客服系统和评价系统都比较重要。做得越大，其中仓储管理越是一个核心价值。世界上最大的物流公司不是DHL或者联邦快递，而是沃尔玛，其核心价值就在于此。当达到100亿的规模，仓储可能就不是一
