合成生物学重点室管理细则.DOC

上传人:天*** 文档编号:1520669 上传时间:2019-03-04 格式:DOC 页数:2 大小:26KB
下载 相关 举报
合成生物学重点室管理细则.DOC_第1页
第1页 / 共2页
合成生物学重点室管理细则.DOC_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、合成生物学重点实验室管理细则参照我所重点实验室的管理办法和经验,结合我室的实际情况而制定,以确保实验室的正常运作秩序和科研工作的效率。(1)管理机制:实行室主任负责和学术委员会评审制。(2)学术委员会组织:在国内相关学术领域的科学家中选聘组成,任期四年,本所科学家不超过 30%,同时聘请国内外有名望的科学家担任顾问。学术委员会评审和决定本实验室的研究方向、课题立项、课题经费的分配、研究路线和方案确立、研究成果评审,研究和实验技术人员的职称晋升的审核评议,学术委员会每两年召开一次全体会议,平时采取通讯方式商讨问题,作出决策。(3)室主任的聘任及职责:正、副室主任由中科院上海植物生理研究所聘任。正

2、、副室主任全面负责全室的科研业务和行政管理,另设置主任助理一名,协助主任处理日常事务。(4) 研究室人员配备:人员总编制及固定、流动人员比例可根据实验室的发展需要,在经学术委员会批准之后,作适当调整。(5)课题立项: 从事与本实验室研究工作领域和方向相近的科研人员,在获得足够的研究、旅行和生活等费用资助后均可向本实验室提出申请,经学术委员会评审通过后,即可立项。(6)研究经费申请:研究工作所需的研究经费,除独立申请外,亦可与本实验室联合申请。(7)成果管理:研究成果包括研究期间所完成的:论文、具有理论和应用价值的制成品、新方法、新工艺等,原则上根据双方前期及研究期间的投入(人力、物力等),来确

3、定成果归属和分享关系,特殊情况可根据双方的事先协商所订立的协议而执行。(8)实验室课题管理:在实施课题,每年由学术委员会进行一次审核,对课题的研究进展、研究成本等进行评审,并依照本实验室有关条例进行奖励。对屡屡不能如期完成研究工作,不能取得满意进展和阶段性成果的课题,经学术委员会讨论批准,将予以取消。研究人员在结束研究工作后,应将实验记录、工作总结、以及暂借的物品交回本实验室;应妥善整理研究期间所领用而有剩余的试剂、工具酶、或构建的菌种、质粒、寡聚核苷酸,并妥善移交;在研究工作结束后六个月内,应向本实验室提交正式工作总结报告,即将发表和已发表论文的详尽目录及全文,以及全部完整的实验记录。(9)经费管理:经费管理依照本实验室科研经费管理实施细则执行,其基本原则为,充分调动和发挥科研人员的研究积极性,多方向、多渠道地申请科研经费;充分发挥本实验室仪器设备及人力资源的优势。(10)学术交流:为推动科研工作的发展,本实验室鼓励国际、国内广泛的学术交流,形式多样 的合作以及人员交流与培训。(11)本实验室全体工作人员应积极为营造求实创新、团结互助的团队精神和文明礼貌的良好室。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。