1 目目 录录 一、一、“四定四定”原则与目的原则与目的二、二、“四定四定”的工作流程与方法的工作流程与方法 （一）（一）“四定四定”工作的流程工作的流程 （二）（二）“四定四定”工作的主要工作方法工作的主要工作方法三、三、“四定四定”工具及其填写说明工具及其填写说明2一、原则与目的一、原则与目的 “四四 定定”的的 原原 则则:准确量化、客观分析、公正评估、优化结构准确量化、客观分析、公正评估、优化结构 “四定四定”的内容：的内容：定量定量 确定部门职责内每一项工作的耗时，并合计汇总出部门的工确定部门职责内每一项工作的耗时，并合计汇总出部门的工作总量作总量 定编定编 根据工作量，以每年根据工作量，以每年255255天计，得出部门完成所需工作的最基天计，得出部门完成所需工作的最基本人力本人力 定员定员 对岗位人员进行测评与分析，依据结果确定各岗位合格人选对岗位人员进行测评与分析，依据结果确定各岗位合格人选 定岗定岗 确定岗位名称及其编制，以及聘任的基本标准和考核指标确定岗位名称及其编制，以及聘任的基本标准和考核指标 “四四 定定”主主 要要 目目 的的:为合理确定人员编制提供依据为合理
