生产业务流程介绍.生产管理中的几个重要概念生产管理中的几个重要概念pBOM一张清单，它显示所有与母件关联的子件及每一物料如何与母件相关联的信息Ax1Bx2Dx3Ex2Cx1.生产管理中的几个重要概念生产管理中的几个重要概念p提前期固定提前期：从发出需求讯息，到接获存货为止所需的固定提前期。累计提前期：指从取得原物料开始到完成制造该存货所需的时间，可逐层比较而取得其物料清单下各层子件的最长固定提前期，再将本存货与其各层子件中最长的提前期累加而得变动提前期：如果生产或采购或委外时，会因数量造成生产或采购或委外时间不一时，此段时间称为变动提前期。变动基数：如果有变动提前期考虑时，每日产量即为变动基数。总需求量总提前期的计算公式为：-变动提前期+固定提前期 变动基数.生产管理中的几个重要概念生产管理中的几个重要概念p供需政策各存货的供应方式PE(Period):期间供应法LP（Lot pegging）:批量供应法p供应期间类型天/周/月/时格p供应期间供应期间数，用于计算净需求合并的供应期间长度p供应倍数即各计划订单数量一定为供应倍数的整数倍.生产管理中的几个重要概念生产管理中的几个重要概念p
