生产与运作管理生产与运作管理Production and Operations Production and Operations ManagementManagement工商管理教研组工商管理教研组1第六章第六章生产计划生产计划2本章内容本章内容一、生产能力计划二、生产计划系统概述三、综合生产计划编制四、企业年度生产计划的制定3第一节第一节 生产能力计划生产能力计划一、生产能力的概念一、生产能力的概念l广州本田的生产能力将达到36万辆 l成衣产量为1998-1999财年6.7亿件 l美的已在芜湖开发区建成了年生产能力150万台的空调生产基地 l到2003年底，我国钢铁生产能力将达到2.5亿吨 l原油加工能力600万吨/年，乙烯生产能力48万吨/年，年产润滑油25 万吨 4l生生产产能能力力是是指指在在一一定定时时期期(年年、季季、月月)内内，在在先先进进合合理理的的技技术术组组织织条条件件下下所所能能生产一定种类产品的最大数量生产一定种类产品的最大数量5二、生产能力的种类二、生产能力的种类1 1、设计能力、设计能力 指在设计任务书和有关技术设计文件中所规定指在设计任务书和有关技术设计
