2015年年度年度工作工作计划计划PPTPPT模板模板201s201s汇报人：ss 汇报时间：20ss年ss月开篇寄语时光流转、岁月交替，聆听着新年的钟声，我们迎来了充满希望的2015年，新的一年，我院要继续“以病患满意度为中心”从多方面加强安全管理，提高医疗质量。而新的一年，我们也将在“减轻病患负担”的基础上，努力提高医院员工的收入，改善医院员工福利，以“专业化、人性化、幸福化”作为医院文化建设的新起点！目录1 医院战略规划2医院管理规划3医院运营规划4医院品牌规划2014年战略达成率75%2015年战略达成率目标90%1.1战略目标2014年战略检讨：去年战略目标达75%。原因:1、医院制度存在缺陷，管理陷入困局；2、医护人员流动率高，服务水平急需改善；3、医院重点科室建设目标不明确;4、大批民营资本进军医疗，市场竞争力进一步加大。2015年战略目标：战略达成率90%u牢记使命，坚持“以病患满意度为中心”的服务理念；u采取“大综合重专科”的发展模式；u注重人才引进和人才梯队的培养，不断增强学科的发展后劲；1.2战略定位u紧跟国家政策，加大对基础医疗的建设；u深化和社区医疗机构的合作
