分仓物流商管理流程及方案分仓物流商管理流程及方案报告人：薛奎报告人：薛奎报告日期：报告日期：20172017年年4 4月月020304 分仓物流商的管理流程 分仓物流商的续签及更换 经验总结01 分仓物流商的选择及确定 分仓物流商的选择及确定分仓物流商的选择及确定目标目标降低成本；降低成本；减少资本；减少资本；改进服务改进服务;转移压力转移压力生活没有目标，生活没有目标，就像航海没有指南针。就像航海没有指南针。企业文化行业口碑企业形象企业形象25%25%行业经验、物流系统、车辆及人员配置、无仓储物流外其他业务专业度25%团队意识、管理水平、发展意愿。团队管理发展团队管理发展25%价格适中、项目对接资金实力。价格服务价格服务利用思念品牌吸引投标，利用思念品牌吸引投标，选择合适物流合作商，选择合适物流合作商，践行共同进步的理念。践行共同进步的理念。物流商选择的指标企业形象、专业度物流商选择的指标团队专业商超配送团队，熟悉国内外卖场货品交接流程，熟悉冷链产品控温要求管理专业的服务平台仓配一站式管理发展打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台价格优于行业内价格提供
