目录纲要市场篇项目篇定位篇营销执行篇07年度回顾及08展望项目现状及硬件价值项目定位及客户定位 营销目标及营销执行营销执行篇营销目标18个月的时间实现6万平米100%的去化！营销执行篇企划执行阶段划分1月-3月4月-5月5月-7月7月-9月10月-12月市区接待中心启用现场接待中心景观大道完工开盘单体工程主体完工情景样板房开放1、前期准备（2008年1月-2008年3月）2、酝酿蓄水（2008年4月-2008年5月）3、产品体验（2008年5月-2008年7月）4、开盘强销（2008年7月-2008年9月）5、持续销售（2008年10月-2008年12月）核心价值即推广指导总思想服务不同皆因对尊血统高贵皆因系出名门，名宅自应出自名匠之手。同为商界翘楚，中粮、中联首次联袂，给予长沙一个惊叹，给予中国豪宅一个难以逾越的高度。上风上水观音岩，融智融商融天下。观音岩边的潺潺流水，观音谷里的袅袅余音，白鹭岛上的振翅翱翔，皆为这座城市的最后“珍藏”。道林、TCW、DDG，全球三大设计巨头，汇聚长沙的饕餮盛宴，带着全球富豪的居住观，连横打造的贵胄之域。贵的理解有异，东方服务哲学与西方服务礼仪的最佳结
