12产说会成功的关键点客户质量客户质量话术训练话术训练注意细节注意细节3为何用10A表？2010年是XX分公司组织发展年，是基础管理年；为贯彻执行分公司总经理室“全力推进2010年组织大发展、狠抓基础管理、强化四抓”的核心工作指导思想；根据总经理室指示以产说会运作为切入点，全力督导营业单位做好日常“四抓”工作；透过产说会科学合理的运作逐步引导业务队伍养成良好的销售习惯；为实现专业化大发展打下坚实基础。4XX3月月21日产说会经验借鉴日产说会经验借鉴会前目标邀约100名A类准客户到场；实际送出门票102张；其中：会前内勤电话确认到会客户90人，会中实际参会客户80人（谈过保险并送过建议书）；现场邀约成功的业务员46人；现场签单业务员31人，现场签单客户40人，现场签单23万；到场业务员签单率67%；到场客户签单率50%。5XX产说会效果评估1、截止3月31日承保 21 21 万元；2、承保2121万，占现场签单保费的91.3%91.3%；承保客户3737人，占现场签单客户的 92.592.5%。6XX5月2日客户答谢会，到现场客户60人，现场签单客户25人，现场签单16万元；截止5月6日
