1、1在正科级干部竞争上岗任职大会上的讲话党委书记 徐强2013 年 8 月 5 日同志们：近一个月来，我们严格按照党政领导干部选拔任用条例规定，坚持公开、平等、竞争、择优原则，精心筹划、严密实施，圆满完成了近年来我院首次正科级干部竞争上岗工作，16 名优秀干部脱颖而出。在此，我代表学院党委，向 16 位即将走上正科级岗位的同志表示诚挚的祝贺！今天，按照干部选任程序，召开任职大会，进行履新干部任前集体谈话，同时也是总结会。这里，我与大家分享几点感受和意见：一、对本次竞争上岗工作的回顾和总结2011 年以来，交通厅党组和学院党委对学院领导班子、中层正副职、副科级干部进行了调整充实，较大地改善了学院机
2、构改革升格后岗位紧缺、干部流动不畅等问题。这次，我们实施学院建院以来第一次大规模干部竞争上岗选拔，是结合自身实际，从加强干部队伍建设和可持续发展的高度做出的又一次尝试。这次干部选拔工作主要有以下特点：（一）学院党委高度重视、超前谋划、创新决策。近年来，学院的升格、院系的新增带来了学院的新一轮全面发2展，同时也对院干部队伍建设提出了更高的要求。学院党委始终高度重视干部队伍建设，对外积极争取，对内拓展机会，实施了几次较大规模的干部调整，努力为每位干部提供展才能、增才干的平台，实现人岗相适、人尽其才。但是，目前院干部队伍建设总体断档现象仍然比较严重，与学院的发展不相适应：一是结构失衡，中层副职平均年
3、龄高达 47 岁，职称结构和学历结构不尽合理。二是缺岗较多，尤以教学、教辅部门干部缺岗现象突出，有的院系负责人虽然经验丰富，管理有方，但年龄偏大；有的院系干部青黄不接，中层副职长期空岗，在岗干部任务繁重；有的部门没有把优秀人才放在合适的岗位，也制约了他们充分发挥才能。三是年轻干部由于职级、任职年限等问题遭遇了成长的瓶颈，错过或即将错过最佳的发展机遇，在与其他单位的干部竞争中将会出现一步落后步步落后的被动局面。面对这一现状，按部就班的干部培养无力改变，只有突破常规、大胆创新才能除去弊病、取得实效。为此，院党委深思熟虑、认真酝酿，征得厅主管领导和厅人事处同意后，秉着学院的改革和长远发展的原则，经院
4、党委会研究决定拿出以教学部门为主的 16 个急缺岗位，大胆采用竞争上岗的方式，集中选拔一批优秀人才。（二）竞岗工作组织有力、宣传到位、参与广泛。为保证这次干部竞争上岗选拔工作顺利实施，学院党委成立了竞争上岗工作领导小组办公室，全程负责组织、指导、监督3竞岗工作的开展。同时，反复研究竞岗工作的方法、步骤、原则、要求等，制定了方案，在学院全体教职工大会公布竞岗条件、竞岗要求，在公开中统一思想、凝聚共识。会后，各院系迅速行动，深入宣传，采取各种方式进一步做好动员工作，动员符合竞岗条件的同志认真对待、踊跃报名，积极参与。经统计，参与这次竞岗的同志呈现“三高” 特点。一是积极性高。先后有 60 位教师报
5、名参加竞争，报录比例基本达到4:1。公路学院、汽车学院报名热情尤其高涨。二是重视程度高，参与的同志都十分珍惜这次机会，以饱满的热情、良好的心态参与竞争，接受组织和群众的挑选，展示了他们的良好精神面貌和作风。三是竞争水平高，这些报名参与的同志，90%具有硕士学位，100%具有中级以上职称，特别是公路学院宁金成同志和航运海事系王秉同志等数名 60 后的教授、副教授也积极报名参与，参与同志在竞争中展现出丰厚的知识底蕴和良好的表现能力。（三）竞岗环节阳光透明、唯才是举、公平公正。竞岗过程中，党委组织部等部门认真做好宣传发动、公开报名、资格审查、笔试、面试答辩、民主测评、党委评议、组织考察、公示、党委任
6、命等 10 个环节的组织工作，学院纪检监察部门全程参与监督，做到了三个贯穿始终。一是将阳光透明贯穿始终。从宣传发动到资格审查，从笔试到面试，从组织考察到任职公示，学院党委坚持对每个环节进行公示，真正做到4岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开。二是将唯才是举贯穿始终。组织部门严格落实院党委关于“设计各个环节的根本目的在于将优秀干部选拔出来”的要求，缜密设计各个环节，特别是紧扣学院实际设计笔试、面试的试题，既有学院教学方面的基础知识，又有交通行业特点，均是该层次干部应知应会的知识，全面衡量了参选人员的基本素质，确保把优秀干部选出来。三是将公平公正贯穿始终。每个环节都精心设计，考虑细节，努力做到公
7、平公正。如面试环节，学院领导和副处级以上干部当评委，保证了评分质量，人数多避免了人为操纵，并统一标准打分，当场公布分数，确保公平公正。如时间安排，在一周时间内完成了笔试、面试和民主测评等全部流程，没有为个别同志留下找关系、打招呼的时间和机会。可以负责任地讲，学院党委在这项工作中准确把握了党管干部和群众公认相结合的原则，整个过程是公正的，经得起上级和群众的检验。（四）竞岗结果令人满意、导向正确、意义长远。对这次竞岗，学院党委在程序标准上严格把关，在任职条件上一视同仁，在规则执行上不搞特殊，在确定人选时一碗水端平，既注重综合得分情况，又注重平时表现和群众基础，选出了 16 位同志政治素质高，思想作
8、风硬，业务能力强，群众基础好，能够担当重任的优秀干部。随着竞争结果的呈现，事前少数同志认为人选事先已内定的猜测和顾虑也被彻底5打消了。广大教职工普遍反映，这次竞争上岗形式新颖、内容丰富、程序规范、导向明确，各个细节体现了对干部职工的人文关怀，竞岗结果令人满意。从长远来看，有四点重要意义。一是优化了干部队伍结构，形成了合理的干部梯队。从年龄上说，这次竞争中选拔出的 16 名干部中，有 7 位是 80后，7 位是 70 后，还有两位是 60 后，平均年龄仅有 35 岁，新鲜血液注入后，中层副职的平均年龄由原来的 47 岁下降到42 岁。从学历上说，16 名干部全部具有硕士学位。从职称上说，全部具有
9、中级以上职称，其中 1 名教授 3 名副教授。竞争上岗为中层干部队伍注入了新的生机，优化了中层干部队伍结构，提高了中层干部队伍的整体素质，进一步增强了干部队伍的活力。二是转变了思想观念，加速了激励机制的形成。多年来，在学院教职工心理上存在着一定的论资排辈和“大锅饭” 心态，我们在提升干部效能方面做了不少工作，但并没有实质性的改变。这次竞争上岗是干部选拔任用工作的一种突破，树立了公平竞争，唯才是举的新观念，树立了勇于进取、敢于竞争的新观念，树立了不进则退、知危思进的新观念，树立了进步靠自己，成绩靠努力的新观念，也使广大教职员工的思想观念发生了深刻的变化。三是树立了正确的用人导向，形成了干部选拔任
10、用的新6机制。实施竞争上岗，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，是干部人事制度改革的一项重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，实行让多数人选人，在多数人中选人的选拔形式，真正做到能者上，平者让，庸者下，可以说这次竞争上岗基本做到了上者服从，下者服气，领导超脱，群众满意。四是发现了一批优秀的人才，提供了优秀人才发展进步的机会。通过这次竞岗，拓展了选拔人才的视野，使院党委更加全面了解学院的干部特别是青年干部，有的同志平时不显山不露水，在演讲答辩时却思想清晰，观点鲜明，表述流畅，充分展示了自己的才华和能力。有的干部平时并不被大家
11、熟悉和认识，却在这次竞争中脱颖而出。有的这次虽然没有竞聘成功，但也为学院党委调整充实后备干部队伍提供了依据。对于在这次竞争中胜出的 16 位干部来讲，无论是在年龄上还是机遇上，你们都有了胜人一筹的优势，无论是以后系统内选拔干部，还是学院合并升本任用干部，你们都能够拥有良好的机遇。尽管效果不错，但还存在一些不足，如有些院系重视不够，动员不到位，一些各方面比较优秀的教师没有参与到活动中来，还有一些高级职称的教师中存在着放不下面子，顾虑太多等心理，参与活动的积极性不高。这些问题都要引起7我们的高度重视、并在今后的工作中采取切实有效的措施予以解决。二、对新任职同志的几点要求和希望同志们，今天你们能够脱
12、颖而出，走上领导岗位，这既是你们多年来兢兢业业、努力工作的结果，也是广大教职员工对你们辛勤工作的充分肯定，更是领导和同事对你们的信赖和嘱托。希望大家饮水思源，珍惜荣誉，牢记使命，不负重托。在此，我想对你们提出几点希望和要求：（一）希望同志们要增强责任感、使命感，努力工作、认真履职。要把职务升迁当成接受更严格要求的一个加油站，进一步提高责任感、使命感，以新的视野、新的要求、新的思维去努力工作、认真履职。为此，我们要进一步增强责任意识。一个单位、一个部门人心顺不顺、风气正不正、工作好不好、贡献大不大，关键在班子的示范和表率作用。这就要求我们每一位领导干部，要始终具有强烈的责任感和使命感，多想事、多
13、干事、干成事。真正做到靠得住、有本事、干实事，以我们个人良好的风范，为新班子添砖添瓦。我们也要进一步增强奉献意识。领导干部就是服务，就是要讲奉献。这就要求我们要始终保持“ 先天下之忧而忧 ，后天下之乐而乐” 的精神境界，始终保持奋发向上、永不满足的进取精神，始终保持严于律己、艰苦奋斗的优良作风，在平凡的岗位上贡献自己的力量。我们还要进一步增强律己意识。一会儿，兰州8书记还要对各位做廉政谈话，我这里强调一句， “公生明，廉生威” ，希望每个同志都要增强自律意识，牢记使命，带头严格执行各项纪律和法规，成为部门里两袖清风、一身正气的模范。（二）希望同志们要进一步加强学习，努力提升能力。学习是领导干部
14、提高素质、增长本领的基础，更是提高领导干部素质的必然要求和重要途径。古人云：“ 学者非必为仕、仕者必如学” 。在座的 绝大多数同志工作 经历都比较单一，正处于从一般教师到领导干部的过渡期，职务变了，地位变了，并不意味着才能马上也随之提高了，领导经验的欠缺对你们来说是个不争的现实。虽然你们在原有的工作岗位上很出色，但是新的领导岗位对你们提出了更高的标准、更严的要求，如不努力学习、努力适应，不能胜任职位，也将会被淘汰。同志们要牢固树立学习就是工作、学习就是责任的观念，抓紧学习、刻苦学习，善于学习，终身学习，不断用新思想、新知识充实自己，练好本领，提高自己的领导能力、领导水平，尽快适应新的岗位。（三
15、）希望同志们要顾大局、讲团结。作为部门副职，你们既是部门主要领导的参谋助手，又是部门的分管领导，有时还可能是某项重要工作或重大活动的组织者、执行者。在工作中：一是要统筹兼顾、搞好配合。要把学院党委的重要决策和要求，和本部门实际紧密结合，统筹兼顾，抓好工作。二9是要当好参谋、带好队伍。一方面要主动为部门正职出主意、想办法、充分发挥参谋助手作用，另一方面还要善于带队伍，协助正职把本部门的团队培养锻炼成为素质高、作风硬、业务精的优秀团队。三是要学会协调、搞好团结。要做到工作到位而不越位，用权而不越权，分工不分家，补台不拆台。工作要相互支持，要抱着与人为善的态度，做到常拉衣袖、常谈心。工作上要相互拾遗
16、补缺。有事没事常来往，大事小事常沟通。与上级相互补台，相互支持，相互尊重，与下级在相互合作中求合力，在相互信任中求发展。（四）希望同志们要勇于突破，敢于创新。首先要解放思想、更新观念，你们都是在创新的干部人事制度中提任的，要为我们学院增添活力，在新的班子里保持冲劲、闯劲，敢于解放思想，献言献策，在工作方法模式、体制机制上多研究、多探索，在继承的基础上多创新；其次，要克服畏难情绪，到了新的岗位，不要因为工作不熟悉、肩负的责任大而产生畏难胆怯、信心不足的消极情绪。要向周围所有的同志学习好的方法。面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战，要有应对挑战的办法。要以敢于挑重担的勇气和志气，不断把各项工作推
17、向新层次、新水平。 （五）希望同志们要以扎实的工作作风，扑下身子，真抓实干。作为领导干部就是要负责任、干事业。要干出成绩、干出名堂，要以吃苦耐劳的精神，努力实干的态度来完成我们10的工作。在新的环境，新的岗位，探索新的工作办法，努力形成“ 融合、整合、联合 ”的工作局面，努力建 设“合心、合力、合作” 的大家庭。希望同志们以更扎实的工作作风，努力的工作态度，良好的融合意识，模范的带头作用，尽快地进入到新角色，尽快地适应新岗位。同时，我还想对在座的其他干部提一点希望：这 16 位同志大多年纪较轻，尽管素质很好，基础不错，但刚进入新的岗位，难免会有些“ 水土不服” ，在把握大局、开展工作、 处理矛
18、盾、解决问题和发展创新等各方面，一定还有许多不足。作为资历比他们深、经验比他们多、阅历比他们丰富的老同志，你们一定要对这批新任职的干部多理解、多帮助、多爱护，充分地发挥“传 帮带” 作用，使他们 尽快适应和胜任新的岗位。一要包容他们的缺点和不足，对他们在工作中表现出来的能力不适应要多理解，多体谅；二要毫无保留地教会他们综合知识、工作方法和领导艺术，使他们尽快胜任当前的岗位；三要及时指出他们的问题和缺点，用批评和指导去关心爱护他们。同志们，新的政治舞台，等待着你们施展才华和抱负；新的人生历史，等待着你们去书写成功与辉煌。你们的工作取得了成绩，得到了师生的认可，我们的竞争上岗工作才能称得上圆满成功。希望大家要以远大的目光、宽大的胸怀、宏大的气魄，积极主动投身到学院发展中来，为推动交通职业
