交流内容交流内容1概概论2项目建目建议书的一般的一般结构（构（PROBE）3撰写撰写项目建目建议书的关的关键问题4几份几份项目建目建议书示例示例0.项目建目建议书的基本属性的基本属性什么是项目建议书1.非正式文件，但是我们可以做到看起来正式一些2.没有法律约束力，“别拿它跟客户说事”3.是项目启动前的重要文件，成员应当阅读4.双方取得对项目目标的初步理解和认同的基础麦肯麦肯锡认为：项目建目建议书是商是商谈结果文本化，就果文本化，就项目目目目标达成一达成一致的不太正式的、没有法律致的不太正式的、没有法律约束力的文件束力的文件。所以，麦肯锡建议，如果将参加一个新项目的工作，那么要做的第一件事就是查阅包含项目建议书在内的新项目文档（每个每个项目都有一目都有一个新个新项目目报告，它主要介告，它主要介绍该项目范目范围和商和商谈过程程）。项目建目建议书是咨是咨询研究研究团队对客客户需求的理解，并基于需求的理解，并基于这种理解展示自己的种理解展示自己的观点或解决方案，它是客点或解决方案，它是客户沟通的重要沟通的重要工具，借此可以工具，借此可以获得客得客户认知、知、认同同。1.什么情况下需要项目建议书
