如何做好采购成本控制目 录CONTENT一|采购成本控制的重要性二|采购员的职责与要求三三|采购成本控制主要方法四四|采购谈判技巧五|供应商管理0 1P A R T O N E采购成本控制的重要性一、采购成本控制的重要性当前实体经济经营困境与采购降本的必要性 国内经济下行 市场竞争激烈 当前我国经济发展面临的国内外环境仍十分复杂，不稳定、不确定因素增加，今年以来，内外 部经济环境的根本变化直接致使中小企业面临前所未有的困难，大量中小企业歇业，大量民 间资本游离实体经济，中小企业的抗风险能力和融资能力面临巨大挑战；当前经济下行与物价高并存的形势下，正处于转型成长期的中小企业进入高成本的时代，同时 市场竞争环境更加激烈，更多企业通过价格竞争带来的微薄利润维持生存，企业面临着前所未 有的经营困难，要解决中小企业经营困境，除了政府及外部环境的改革调整外，企业首先要做 好内部改革和调整，特别是采购成本的控制管理，对提高实体企业竞争力意义重大；采购成本作为实体中小企业最大的经营销售成本，对企业利润获取有着关键意义，企业如能做好采购 成本控制管理，通过降低成本，提升企业获利能力及竞争力，非常具有必要
