集团公司重点监控项目检查集团公司重点监控项目检查汇报材料汇报材料（安全环保部分）（安全环保部分）施工局施工局7月月20日日汇报提纲汇报提纲一一项目概况二二子公司总部对项目监管情况三三安全环保管理情况四四存在问题及改进措施五五下阶段工作安排一一项目概况 施工局内设八部一室，并按照同质化施工原则，分为地下、地上两大片区管理，下设地下工程项目管理部和大坝工程项目经理部，负责工程建设组织管理和协调工作，局属设混凝土工程处，负责混凝土施工，公司下属仓储中心及起重安装工程处、地下工程处负责专业工程施工。一、项目概况一、项目概况二二子公司总部对项目管控情况一）公司文件及执行情况二）二）公司检查频次、时间、人员三）公司检查存在问题整改情况 一）一）公司文件及执行情况（主要）公司文件及执行情况（主要）及时组织对各级文件进行宣贯、学习及时组织对各级文件进行宣贯、学习一）一）公司文件及执行情况（主要）公司文件及执行情况（主要）二）二）公司检查频次、时间、人员刑总到工地检查指导工作刑总到工地检查指导工作二）二）公司检查频次、时间、人员迎接体系外审工作迎接体系外审工作公司重点项目检查公司重点项目检查二）二）公司
