培养员工100%100%执行力！1人类总是为失败找借口，不为成功找方向。人类总是为失败找借口，不为成功找方向。每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。人所不能负的责任，我亦能负。在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。于困难的长篇累牍的分析。引题引题2主讲内容：什么是执行力？什么是执行力？执行力的重要性！执行力的重要性！优秀的执行力标准！优秀的执行力标准！如何提高执行力？如何提高执行力？总结总结3执行力到底是什么？4什么是执行力就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。标的操作能力。就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。5什么是
