ALLPKU-中通公司 总分公司管理报告2002/62002/6中通建设股份有限公司中通建设股份有限公司总分公司管理报告总分公司管理报告2022/12/202022/12/20北大纵横中通建设项目北大纵横中通建设项目2 2导读导读导读导读方案 实施风险 总公司组织 结构设计 公司管理职责 分析 公司管理 模式分析公司现状分析公司现状分析2022/12/202022/12/20北大纵横中通建设项目北大纵横中通建设项目3 3以前总公司对各局完全放权式管理，虽然有利于各局积极性的以前总公司对各局完全放权式管理，虽然有利于各局积极性的以前总公司对各局完全放权式管理，虽然有利于各局积极性的以前总公司对各局完全放权式管理，虽然有利于各局积极性的发挥发挥发挥发挥,但造成资源的浪费和整体效率的低下，改制势在必行但造成资源的浪费和整体效率的低下，改制势在必行但造成资源的浪费和整体效率的低下，改制势在必行但造成资源的浪费和整体效率的低下，改制势在必行过去管理模式现象结果总公司和各局之间通过行政纽带维系各单位作为独立法人实体，各自具有独立的决策权和经营权各单位都具有各自的资质通过党委任命和评定各局干部，激励
