急诊科开展品管圈活动实战草案乔卫卫品管圈活动的架构品管圈活动的架构品管圈活动的架构品管圈活动的架构1、品管圈推动组织的建立2、教育培训3、QCC活动（1）发掘问题（2）拟定活动计划（3）现况把握（4）目标设定（5）解析（6）拟定对策（7）对策实施与检讨（8）确认效果（9）标准化（10）检讨与改进前期作业品管圈活动潜力增强品管圈活动的基本步骤品管圈活动的基本步骤品管圈活动的基本步骤品管圈活动的基本步骤计划实施确认处置10、检讨与改进9、标准化8、效果确认7、对策实施与检讨6、对策拟定5、解析4、目标设定3、现状把握2、拟定活动计划书1、主题选定 无效果无效果无效果无效果1.1.组圈组圈圈长圈长圈员圈员辅导员辅导员推动中心推动中心圈员圈员圈员圈员圈员圈员小组人数小组人数3-10人为宜人为宜组圈要做的事：组圈要做的事：1、确定圈员、确定圈员 2、选出圈长、选出圈长3、确定圈名、圈徽、口号、确定圈名、圈徽、口号4、注册登记、注册登记1.11.1圈名和圈徽及意义圈名和圈徽及意义圈名票数阳光圈抢救圈扬帆圈明灯圈救生圈爱心圈天使圈雏鹰圈生命工厂圈比如：救生圈急诊室救死扶伤，挽救生命，就像汪洋大海中的
