專案管理實務專題專案管理實務專題 專案金三角專案金三角12023/1/4 大 綱認識專案與專案管理認識專案管理的五大流程認識專案管理九大知識領域專案金三角範疇 時間 成本 如何打通專案成功的任督二脈22023/1/4 心歸屬在何處1.請問您的心,花落何處,它就會有何種果實.2.您的心放在公司,公司就會善待您.3.您的心放在公司產品學習上,您的薪資就會步步高升4.您的心放在工作上您的年終獎金就會高.達賴拉嘛曾經講過一句話:心會改變思想,思想會改變行為,行為改變習慣,習慣會改變命運.故您的命運是掌握在您的手裏,而不是掌握在主管的筆.32023/1/4專案主要特徵：1.臨時性的 有明確的開始與結束日期2.獨特的產品、服務或結果3.逐步精進的何謂專案？暫時性努力，創造獨特的產品、服務或結果 公司內部不同類型的專案，隨時都在發生 可惜只有34%的專案是成功的42023/1/4專案的生命週期共同的特性 1）成本和人力需求，專案初期較低，隨著專案執行，逐漸增高；在專案結 束前急速降低。2）利害關係人的影響力、風險和不確定性，專案初期最高，隨著專案執行，逐漸降低。3）影響專案產品變更成本與改正錯誤成
