战略导向下的绩效管理与业绩评价主讲人：方宝文课程定向目录CONTENTS绩效管理体系设计3绩效管理目标导向21 1绩效与管理会计考核走向绩效管理4（选择干什么？不干什么？）（一种商业模式，赚钱模式）（为客户创造价值的独特能力）（凝聚员工朝共同目标努力）（专注并坚定目标追求的信念）（战略性组织与绩效执行体系）重温战略是什么？战略是一种选择战略是一种模式战略是一种能力战略是一种共识战略是一种执着战略是一种执行企业为什么要进行绩效管理一、绩效的含义绩效的概念：绩效的一般定义：绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反应的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。不同的企业对于绩效有不同的理解：“绩效就是利润”“绩效就是规模”“绩效就是企业可持续发展的能力”对于个人的绩效评价也有不同的说法：“绩效是个人工作的成果”“绩效是个人工作的行为”“绩效是个人表现出来的素质”到底什么是绩效？绩效是舶来品吗？绩效考评与绩效管理（狭义）绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效。绩效管理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理
