曾水良-清华长三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理专家；中国著名民企治理及管理整合专家;香港光华管理学院及多所高校EMBA课程研修班特邀客座老师。培训在线中华讲师网 博锐管理在线特聘讲师、培训师;荣膺首届全球500强华人讲师、咨询专家老师及管理类10强华人讲师；二十余年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历；七年企业治理及管理整合咨询经历；百余家民企和外企管理整合项目策划和实施经验。主要咨询培训和研究领域：民营企业转型治理及管理整合；企业组织规划、业务流程再造。著中国民营企业转型之痛。精典课程:家族家族企业转型治理如何成为优秀如何成为优秀经理人合理授权如何成为优秀的主管制造业生产管理如何转型升级 管理咨询业务范围:战略与发展规划咨询 流程再造咨询 人力资源管理咨询 生产管理咨询 供应链管理咨询 营销管理咨询 财务管理咨询 老 师 简 介 目 录一、战略规划总体思路分析二、战略竞争力SWOT分析三、战略与业务流程分析四、战略所需组织能力分析五、五、战略所需的资源分析8一、战略规划总体思路分析8经营管理规划要点（逻辑关系图）2 2 2 2、竞争力分析、竞争力分析、竞
