汇报对象：董事长汇报对象：董事长述职部门：总裁办述职部门：总裁办述述 职职 人：人：杨杨 森森述职时间：述职时间：2010/1/232010/1/23部门工作总结部门工作总结 个人工作总结个人工作总结 2010 2010年工作展望及远景规划年工作展望及远景规划 第一阶段第一阶段 观念意识的磨合观念意识的磨合 第二阶段第二阶段 自我管理的探索及推进自我管理的探索及推进 第三阶段第三阶段 自我管理的成长与成熟自我管理的成长与成熟 第四阶段第四阶段 人才战略的关注，再次回到企业发展的基本点人才战略的关注，再次回到企业发展的基本点 1部门工作总结部门工作总结 第一阶段工作：观念、意识的磨合第一阶段工作：观念、意识的磨合 u2008年年7月月20日日 我受聘于兴宇集团，任职总裁办主任，试用期五个月。u2008年年8月月14日日 通过对企业的全面了解，我向董事长递交了总裁办工作计划报告。1、报告中重新规范了兴宇集团企业简介的内容；2、根据董事长及企业的价值取向，正式提出了“仁义礼智信”的企业文化理念，并丰富了文化的理论及其文化导向的企业发展理念，比如何为仁，何为义，以及如何仁、如何义。3、第一次为
