创新优质护理创新优质护理 展示护理魅力展示护理魅力1精选ppt2精选ppt优质护理活动目标3精选ppt科室主要创建工作计划科室主要创建工作计划（一）科室领导重视 全力支持优质护理服务示范工程(二）全员参与，转变思想观念 我们提出：给我一份信任，还您一份满意，优质服务无缝隙。(三）改变护理管理模式 1、改变护理工作模式，分组包干，分床到护 实行分组包干护士负责制，护士分层使用，分2两组，设组长各一名，组员各三名，每位护士包干7-8位病人，全面落实病人的工作。护士由管事到管人。护理理念：体现关爱，体现照顾。2 更新护理排班方法 根据我科的工作性质，病人的需求，病房分级护理情况弹性排班。责任护士与中班交接病人病情及治疗的落实情况。3、强化基础护理服务 利用床边交班，检查病人治疗护理落实情况，严格交接，明确责任范围，增强护士工作责任心。4、评估患者自理能力，三短九洁，饮食护理，功能锻炼，安全防范措施，拟定当日基础护理操作，有责任组长负责督促落实。5、征求患者对责任护士的满意度 在院期间护士长利用公休会时间，病房征求意见，检查责任护士的工作落实情况，有问题及时解决。6、出院时做好健康教育、配合医
