2022/12/262022/12/26培训计划（初稿）培训计划（初稿）1 1 目录页 CONTENTS PAGE 10101020203030404050517年培训重点年培训重点234517年培训体系建设重点13 3 通过员工、部门、公司三个层面，进行培训需求调查，通过调查结合公司内部已有课件，设定年度培训计划。建立内部讲师队伍，选拔出30名有潜质的内训讲师，通过外派或TTT和课件开发的学习，逐步提高公司内训师团队能力。通过需求分析，设定年度培训计划，完成新员工培训体系课程，专业技术培训体系课程，项目管理培训体系课程，领导力管理体系课程等四大主力课程。建立科学化的培训需求评估体系，优化公司培训评估流程，保障培训效果及时反馈，完成一个PDCA完整循环，使培训工作数据化，更有说服力。需求分析情况2.14 4 第四章 课程体系面试官体系面试官体系第一步第一步培培训需需求求调查第二步第二步培培训需需求分析求分析第三步第三步制定年制定年度培度培训计划划第四步第四步计划的划的沟通及沟通及修修订第五步第五步计划的划的公布并公布并实施施通过前期需求数据汇总，最终给出具有数据分析的分析报告：通过前期
