基于企业人力资源价值链的人才管理策略l l案例l l人力资源价值链与人力资源管理l l基于胜任力素质模型的人才选拔l l人力资源管理的核心之一绩效管理基于企业人力资源价值链的人才管理策略l案案例例l l人力资源价值链与人力资源管理l l基于胜任力素质模型的人才选拔l l人力资源管理的核心之一绩效管理摩根斯坦利的罗伯特帕尔森案例：公司简介公司简介p全球领先的国际性金融服务公司p经营模式强调协调一致和团队合作p目前管理总计7,360亿美元资金p业务涉及股票、债券、外汇、金融服务等p中国区的客户包括公司简介公司简介公司当时的状况v正处于组织变革之期，有打破常规的环境氛围。正处于组织变革之期，有打破常规的环境氛围。v公司提出愿景公司提出愿景“One-Firm(One-Firm(全球整合一体化运营全球整合一体化运营)”)”；目标是成为世界上最好的投资银行和我们的客目标是成为世界上最好的投资银行和我们的客户、员工以及股东所选择的最好的公司户、员工以及股东所选择的最好的公司。v公司在资本市场仅占有较少的市场份额（公司在资本市场仅占有较少的市场份额（2%2%）。）。v银行部门的人手严重短缺。银行部门的
