第十章第十章 企业人力资源预警管理企业人力资源预警管理n教学内容：人力资源预警管理的意义、人力资源危机的成因、人力资源的行为风险、人力资源危机预警管理机制 n教学时数：4学时 n教学重点：人力资源预警管理模式和预控机制 n教学难点：人力资源预警管理模式和预控机制 n教学方法：课堂讲授、案例讨论引言n在市场经济条件下，企业外部环境的不确定因素增多，内部经营机制转轨打破了原有的平衡，使企业风险和危机现象呈现出多发易变和复杂多样的特点。企业的生存与发展，对企业预警管理产生了强烈的现实需求，而如何实现企业“识错、防错、治错、改错”的预警管理功能，已成为管理科学研究的重大课题。关于企业人力资源危机预警管理的研究，是企业预警管理研究的重要组成部分。第一节第一节 企业人力资源预警管理的意义企业人力资源预警管理的意义 企业人力资源管理的严重失误和不良波动，可能导致企业陷入困境,然而企业对人力资源风险未予足够的重视。因此必须加强对人力资源风险的监控和防范。n国外研究现状 对人力资源危机的预警管理研究比较薄弱 n国内研究现状 局限于人事风险和人力资源组织问题的分析，缺乏实证调查基础 第二节第二节 企业人力
