工工工工 作作作作 分分分分 析析析析邵敏霞人力资源教研室第五章第五章工作设计工作设计一、工作设计的概念工工作作设设计计：是是决决定定一一项项工工作作任任务务如如何何完完成成，如如何何将将工工作作任任务务进进行行分分解解，把把适适当当的的工工作作内内容容分分配配给给适适当当的的工工作作者者，然然后后以以适适当当的的形形式式将将他他们们组织起来，以实现工作的协调和总任务的完成。组织起来，以实现工作的协调和总任务的完成。工工作作设设计计分分两两类类，一一是是对对企企业业中中新新设设置置的的工工作作岗岗位位进进行行设设计计，二二是是对对已已经经存存在在的的缺缺乏乏激激励励效效应的工作进行重新设计，也称为工作再设计。应的工作进行重新设计，也称为工作再设计。第一节 工作设计的基本原理理论基础理论基础“双因素理论双因素理论”工作内容：激励因素工作内容：激励因素工作环境（条件）：保健因素工作环境（条件）：保健因素哪些因素左右哪些因素左右“90后后”大学生求职意愿大学生求职意愿？排名最靠前的排名最靠前的5项分别是：项分别是：工作收入水平及其增长潜力（比例为18.94%），职业发展前景（比例为18.08
